“如何建设一家处于国际前沿水平的医院？”

　　在正式接任国家部委直属三甲医院院长一年后，王辰说：“我们初步思考的结果就是要建设一家经典的学院型医院。只有当医教研一体时，才能够给医院长远发展提供坚强的动力。”

　　这一句自问自答，出自11月16日的中日医院“明道讲坛”。

　　王辰在去年中日医院建院三十周年“而立论坛”开幕辞中曾说过，而立之年的中日医院正是形成性格和气质的时候。所谓性格和气质，指的就是一家医院的文化。在取字于院训“昌明进取，正道力行”的明道讲坛第一讲上，王辰对此给出了更加具体的解读：“一种扶正祛邪的价值取向、精神氛围和人文生态，以及先益后利的价值观导向，是中日医院要建设成为一家经典学院型医院应具备的核心内涵和文化特征。”他还指出，无论是单位一把手，还是部门或单元一把手，首要责任就是做好文化和价值观的引导。

　　文化之后，学科、管理、人才这几个核心关键词依次出现在王辰构建的经典学院型医院蓝图中。

　　听过王辰演讲的人或许都会有这样一种感受：一位典型的传统中国式知识分子。狮子座的他，对专业却有着“处女座式”的洁癖和追求，还有点执拗。

　　“常听见有人说医疗是第一位，医院只要做好医疗就行，科研和教学搞多了影响医疗，影响正务。对这种观点，我坚决反对。”在学术和管理问题上，一向温和儒雅的王辰始终坚持立场。他进一步解释说，如果没有教学和研究就搞不好医疗。“医疗、教学、研究三位一体，三者在一块相辅相成，相得益彰，缺一就弱，缺俩就糟。一家经典的学院型医院，尤其更要承担起领域里医教研三个维度的创新及引领。”

　　明道讲坛上，他再次呼吁医生不能弃之临床研究于不顾，更不能被否定科研否定论文的声音所迷惑。“没有研究，难成良医。放开论文底线，更将灰暗一片。”他在许多报告中也反复提及过此观点。

　　事实上，医院建设也好，科研教学也罢，归根结底就是一个人才建设与建设人才的过程。用王辰的话说：“人才是核心中的核心。”因为不论是医学的创新、使命的实践、理念的倡导、文化的传承，人才是载体。院长之责，首先是一群极具专业素养和相同价值观导向的人聚合这一平台之上，发挥其所长，执行其所职、肩负其所责。

　　对于自己一直强调的“经典”，王辰认为，“经典”代表着高水平、高层次、高品位，是不折不扣的，是极具含金量的，是能够坚守正道的一切典型特征。

　　一切的一切，都只为回归到医学和医院最初的使命——照护生命与健康。

　　“这就是我们中日医院，每个科室，每个人一辈子的使命，需要我们日复一日不断重复和不断实践的使命。”

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