外来连锁药店争相落户厦门 有城市标本意义

被誉为“鹭岛”的厦门,因为外来连锁药店的争相落子，一场新的市场竞争箭在弦上——这是医药零售业界本月的最新动向之一。

其实，厦门只是医药零售市场中众多具有典型意义的标本城市之一。厦门这个经济特区，200多万常驻人口拥有844家药店，平均不到3000人就有一家药店，可以说，这样的市场容量已经饱和，为何外来连锁仍然争先恐后地要进驻？

早于上两个月，本报也以《武汉药店大片》独家专题文章，对武汉药店各种模式以及在外来资本的搅局下，武汉药店跑马圈地、兼并整合的现状予以淋漓尽致的展现。
 
武汉市场各种零售模式齐全，价格战的阶段也已成明日黄花，当地无论是传统药店还是加盟店，无论是药企开办的连锁还是商业公司开办的药店，各自的运作都相当成熟，外来资本如何插足？

衡量一个城市的药店实力或者是市场潜力，通常有这么几个关键词：连锁率、直营率、市场占有率。像武汉，当地药店的连锁程度很高，连锁的市场占有率也颇高，但是由于各连锁或者平价药店联盟势均力敌，呈现出典型的群龙无首特征。再看厦门，当地药店容量虽已饱和，但是844家药店中只有107家是连锁门店，连锁率只有区区的12.7%，这样的境况可谓“无龙更无首”。外行业早已有先例，无论是什么市场，只要一日无首，外来强敌就有快速切入的可能。

最近，青岛方面也传出信息。早些年为了快速占领地盘，当地连锁采取加盟的方式，于短短两年间，国风大药房旗下门店迅速扩张到近200家，原来名不见经传的丰硕堂也在短期内将门店数量增加到160余家，康杰、众生、杏林、百草厅等也渐次扎根，好不热闹。然而，其表面的“繁荣”下隐藏着一些深层次问题。由于是加盟为主，大多数连锁药店的门店资源整体协调性和统一规划管理能力低下，不少药店为此濒临亏损甚至负盈利运营。当地一些企业将此现状的根源归咎于无行业协会引领所致。而事实上，青岛的群龙无首境况类似于武汉，所不同的是，武汉的“龙”以直营为主，各自的盈利能力均很强，他们所要担心的不是盈利问题，而是在过江龙到来之前，如何修炼好足够的本领与之对抗，又或者是将来不得不转手时，能卖上个好价钱。但是，青岛不少药店岌岌可危，那么，目前正在厦门劲吹的外来连锁登陆之风，估计吹向青岛只是时间问题，青岛药店当尽快从寄希望于计划经济式的协会挽救梦想中醒来，直面市场经济中自由竞争浪潮的考验。

厦门、武汉、青岛甚至于成都，这些城市标本的意义在于揭示了一个规律：哪里的竞争不够充分，哪里的行业处于群龙无首，那里就有点燃新一轮战火的可能。因此，不管是经济相对发达的城市，还是经济相对落后的二三级城市，将不可避免地迎来一场场的竞争洗礼。