激流勇进，逆势扩招！御芝林化危为机的路径选择

近日，御芝林发布人才召集令，开放大量岗位招聘需求，面向社会广纳精英贤士。作为河北省首批复工企业，疫情以来御芝林一直活跃在生产前线，科学复工，逆势扩招人才，保障市场供应。在陷入低迷、甚至按下暂停键的行业中，御芝林逆流而上、知难而进的企业态度让人瞩目，其行动折射出的亮点表现带给品牌新的发展思考。

厚积薄发：逆势扩招，既是需要也是责任

特殊时期，御芝林加速推进复工生产，扩充人才规模，既是因为市场的客观需要，也是出于企业的责任担当。疫情爆发后，大众的健康意识进一步加强，相关的健康消费需求随之提升。自2月中下旬起，御芝林便严格按照科学防疫的标准部署复工复产工作，调动企业多方力量完成物资配备，安全、高效地推进生产工作，助力区域经济发展。

疫情期间，“稳就业”是首要民生工作，御芝林积极响应国家号召，陆续分阶段面向社会开放2000个就业岗位，借助互联网平台打通串联宣讲、申请、面试、入职等环节，构筑一站式招聘机制，配套完善的员工培养计划，提升个人竞争力。值得注意的是，御芝林此次招新不裁员不降薪，保障员工基本权益，帮助解决就业难题，确保企业各链条正常运营的同时，快速跟进市场供应，推动促进经济恢复。

疫情当前，在众多行业准备“节衣缩食”的情况下，御芝林能够逆向扩招，归根结底是企业十多年如一日的坚持与积累，有条不紊的复工招新表现出自身的强组织协调能力与防御风险的实力。回顾来时路，御芝林始终秉承“做好中药，健康天下”的使命，坚持科技创新路线，深耕产品研发、生产工艺，匠心打造产品，提供始终如一的品质服务，为今日御芝林的壮大发展奠定坚实的基础。

激流勇进：敢于改变，将困难当做成长

国内复工的有序展开，本土市场缓慢启动，疫情给健康企业带来的不止是机会，还有更多的挑战。御芝林把握住了化危为机、突破转型的关键点，不把压力放在员工上，而是以人才团队做支撑，选择在品牌定位和企业战略层面拓展新的可能性。

在有序推进企业复产运营期间，御芝林以新的健康消费需求为引领，从用户出发重新审视自身能力和业务布局，开启灵活用工模式，建立C端管理模型，坚持不让服务质量打折缩水。

一方面，御芝林职工利用互联网技术完成多场景的办公模式切换，组织销售经理或培训师向一线员工开设系列培训讲座，优化业务能力，以应对安全高效的业务运行需求。同时，御芝林积极扩充人才队伍，岗前培训和入职提升双线把握，及时提升团队服务水平，为企业发展蓄满活力。

另一方面，御芝林以人工智能、CRM管理系统、大数据的三位一体为手段，打造会员管理新模型，利用平台搭建、直播销售等形式打通供需信息桥梁、扩大线上消费渠道，发掘释放大健康市场的潜藏能力。

产品市场和人才资源是如今企业抢占的重点，御芝林以此次疫情为契机，将困难当做成长机会，厚植人才优势，未雨绸缪、提振信心，保持企业强劲生命力，稳健应对未来经济和行业发展的大考。

笃定当下：不忘初心，矢志前行

随着疫情防控的常态化，大健康产业在社会经济中正发挥越来越重要的作用，“科技+”成为行业发展的主要趋势。面对复杂多变的市场环境，御芝林顺势而为，同大数据、云计算等技术深度融合，稳步推进企业规模建设和业务更新，有效解决复工难、就业难等现实问题，努力增强品牌效应，以自身力量促进国民经济恢复繁荣。

御芝林历来看重奋斗者的拼搏精神和向上力量，鼓励欣赏有追求、有理想的有志人士，一同在健康产业领域开拓新天地。在御芝林，公司发展和个人提升是相互成就、互惠互利的双赢存在，企业通过多类型人才的覆盖，瞄准健康产业高质量发展的未来，为员工创造筑梦拼搏的空间，为社会创造更多的经济价值。

从首批复工到逆势扩招，御芝林坚持“做好自己，静等风来”的路线，扎实推进企业生产和健康服务，持续优化员工发展打造规范化团队，不断提升客户满意度，将优质的产品和周到的服务带到千家万户，做好保健食品行业的质量坚守者和优秀示范者。

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